Konsulter ger expertråd inom ett brett spektrum av områden. Inom ett specifikt område som t.ex. informationsteknikindustrin kan en konsult anlitas för att råda ett nystartat dataföretag eller helt enkelt ge tekniskt stöd till sina kunder. Konsulter är ofta anställda på ett konsultföretag, men det finns otaliga egenföretagare som utför sitt jobb hemma. Precis som att utveckla alla företag kan det vara överväldigande att starta ett IT -konsultföretag. Använd dessa steg för hjälp om hur du gör det.
Steg
Steg 1. Bestäm dina specifika kompetensområden inom informationsteknologi
Välj en viss domän inom IT -området där du är särskilt insatt och kan fokusera ditt företag på. Du kanske bestämmer dig för att starta ett generaliserat IT -konsultföretag, men om du kan skryta med specialiserade färdigheter inom en unik bransch är det mer troligt att du får kunder med specialiserade behov
Steg 2. Bestäm strukturen för ditt konsultföretag
Välj mellan följande strukturer: en-mot-en-konsultation, observationsrådgivning och felsökningskonsult. En-mot-en är särskilt konversationsbaserad, observationell innebär att man tar in ett överflöd av information från ett yttre perspektiv för att bestämma en lösning, och felsökning består av att ta en klients problem och köra olika tester
Steg 3. Spana ut andra IT -konsulter i ditt område
Ta reda på expertis och tjänster som erbjuds av andra inom ditt område. Ta reda på deras priser och deras marknadsföringsscheman
Steg 4. Skriv ett uppdragsbesked som förklarar vad du vill uppnå med ditt företag
Basera ditt uppdrag på dina personliga mål i branschen och hur du känner att du kan förbättra dina kunders verksamhet. Tänk på din tävling när du skriver detta uttalande. Hur skiljer du dig från dem?
Steg 5. Ge ditt företag namn
Välj ett namn som speglar vem du är och vad du står för i affärer. Det ska vara minnesvärt men inte klibbigt. Konsulter är proffs
Steg 6. Välj en juridisk struktur för ditt företag
Identifiera ditt företag som en enskild firma, ett partnerskap, ett företag, ett S -företag eller ett aktiebolag. Från början väljer de flesta konsulter enmansföretagets struktur
Steg 7. Utarbeta en affärsplan
Lägg upp de produkter och tjänster du kommer att erbjuda, hur du planerar att marknadsföra och marknadsföra dina produkter och tjänster, hur du planerar att finansiera verksamheten och hur du kommer att hantera det. Affärsplanen hjälper dig att styra dig genom den taggiga processen att starta ett företag genom att hjälpa dig att upprätta dina mål
Steg 8. Tänk på startkostnader och den ekonomi som behövs för ditt första år
Ta reda på det minsta som behövs för att få ditt företag igång. Behöver du anlita en assistent eller sekreterare? Behöver du köpa nya datorer eller annan dyr utrustning? Behöver du en resebudget?
Steg 9. Skaffa rätt licenser för din stat
Köp en skatte- och företagslicens efter behov i din stat och stad. Dessa varierar i hela landet men är avgörande för att driva företag
Steg 10. Ställ in ditt kontor
Skapa ett tyst och fungerande utrymme där du kan ta samtal och träffa kunder
Steg 11. Designa visitkort och professionella brevpapper
Ha dessa föremål tryckta professionellt och behåll ditt kontor och plånbok hela tiden. Att marknadsföra dig själv som proffs kan gå långt för att bli en framgångsrik konsult
